10 tendances 2024 de l'écosystème Product. Ne loupe pas le coche !
De l'importance croissante de la vidéo comme outil de communication à l'omniprésence de l'IA, en passant par l'évolution des rôles au sein des équipes produit, je te partage mes 10 tendances...
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Dans un monde en perpétuelle évolution, il est essentiel d’anticiper au maximum les dernières tendances. C'est particulièrement vrai dans le domaine du Product Management, où les innovations et les changements peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont les entreprises conçoivent, développent et commercialisent leurs produits.
Dans cet article, je te partage mes prédictions sur les 10 tendances clés qui, selon moi vont apparaître et/ou se démocratiser dans l'écosystème Product en 2024. De l'importance croissante de la vidéo comme outil de communication à l'omniprésence de l'IA, en passant par l'évolution des rôles au sein des équipes produit ou encore, l'impact croissant du monde du jeu vidéo, ces tendances offrent un aperçu fascinant de ce que l'avenir pourrait réserver.
Tout cela n’engage que moi.
10 tendances 2024 de l'écosystème Product
La vidéo comme levier viral majeur : En 2024, la vidéo devient un outil de communication incontournable pour les entreprises et les particuliers. Elle permet de raconter des histoires captivantes, de présenter des produits ou services de manière dynamique et de construire une preuve sociale solide. Que ce soit pour une vidéo explicative, un témoignage client ou une publicité inspirante, chaque marque utilise la vidéo pour guider les clients tout au long du cycle de vente. De plus, la vidéo est un outil promotionnel puissant, capable de raconter des histoires courtes et captivantes qui encapsulent ce qu'est une marque, à qui elle s'adresse et pourquoi elle est bénéfique pour le public cible.
L'IA est partout :
L'IA est de plus en plus utilisée pour optimiser la productivité. OpenAI a récemment annoncé qu'il proposera un "store" d'applications IA les plus pertinentes. Cela signifie que de nombreux outils deviennent disponibles pour permettre aux équipes de Product Engineering d'optimiser leur temps et de se concentrer là où la valeur est la plus forte
L'IA n'est plus seulement perçue comme un outil de productivité, mais devient un élément clé dans de nombreux produits de demain
Apple entre de manière significative dans la course à l'IA et devrait proposer l'IA dans son prochain modèle d'iPhone
L'IA va stimuler l'utilisation des MVP et des prototypes en général en proposant des versions simples et très rapidement pour tester les hypothèses et la valeur. Cela permettra plus d'expérimentations et d'apprentissage grâce à la facilité de mise en place
PLG & PLS : Le PLG (Product-Led Growth) et le PLS (Product-Led Sales) continuent de gagner en importance. Même si ces concepts existent depuis plusieurs années, pour beaucoup, ils sont encore nouveaux. De plus, la nécessité de réduire les coûts pousse les entreprises à développer des produits plus "autonomes", qui "se vendent eux-mêmes".
Le monde Agile va changer : Nous constatons de plus en plus que l'Agile "actuel" n'est pas toujours adapté. Dans la course à la rentabilité et donc à la livraison rapide de l'essentiel, les équipes se tourneront de plus en plus vers le "Lean", ce qui le démocratisera encore plus.
Rôles en évolution :
Le CPO (Chief Product Officer) est un rôle stratégique et de nombreuses entreprises du top 100 mondial, qui ne sont pas nécessairement technologiques, auront besoin de profils experts.
Le rôle du CPO évoluera de plus en plus vers une sorte de CEO.
Le rôle de PMM (Product Marketing Manager) a été un peu trop mis à l'écart pendant longtemps. 2023 a été une année de mise en lumière de ce rôle et de compréhension de son impact. Ce rôle devrait monter en puissance et pourrait même devenir la base recherchée pour un profil PM.
Des CEO plus proches du produit : Les restrictions budgétaires, la course à la rentabilité et la compréhension de l'impact du produit sur le business vont pousser de plus en plus de CEO à se rapprocher de la partie Produit, soit pour en prendre le lead, soit pour baser leur réflexion autour du produit.
Impact du monde du jeu vidéo : Le monde du jeu vidéo va avoir de plus en plus d'impact dans le monde du Product Management. Les processus d'intégration vont s'inspirer fortement des jeux vidéo et proposer des choses user-friendly et ultra efficaces. L’utilisation de méthodologies et de frameworks venant de cet univers va apparaître de plus en plus dans nos manières de faire du Product Management.
Des équipes Customer facing et Produit plus proches que jamais : Les équipes Produits sont de plus en plus proches du business et sont surtout de plus en plus drivées et managées par des outcomes business. Cela va devenir une "norme" d'avoir un lien fort entre ces équipes !
Collaborer sera un sujet : Les produits de demain qui ont une brique "Collaboration As a Service" vont devenir plus nombreux. Cette brique permet aux équipes de travailler ensemble de manière transparente, en partageant des informations, en prenant des décisions et en réalisant des tâches de manière collaborative. Cela favorise une meilleure communication, une compréhension partagée des objectifs et une exécution plus efficace.
L'environnement : Les entreprises et les produits soucieux de l'environnement vont être de plus en plus nombreux et cela va devenir un critère dans la validation d'un produit, voire d'une levée de fonds. Les consommateurs préfèrent de plus en plus les entreprises ayant un engagement solide envers l'environnement.
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Bonus : Google Chrome va BCP changer sur 2024 avec l’intégration de l’IA directement dans le moteur de recherche, mais cela, tu le sais sûrement déjà !
Évidemment, tout cela n’engage que moi.
Et toi ? Tu en penses quoi ? Tu vois quoi arriver cette année ?
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