Je pousse de plus en plus à mettre de côté les roadmap au quarter. Je t'explique pourquoi 👇 Tu devrais utiliser une NNL roadmap. (Quèsaco ?); je t’explique MON point de vue. Comme pour l'organisation produit des équipes, ne fais pas un copier-coller et regarder si cela peut s'adapter de ton côté et si oui, les éléments qu'il va te falloir mettre en place pour y arriver.
Edit : On complète cette édition par un nouvel article sur le sujet, encore plus complet pour aller encore plus loin, juste ici : https://alessandrocpo.substack.com/p/roadmap-nnl-la-comprendre-et-la-mettre
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